女性の自己肯定感の低さ

To:チームメンバーのみんなへ チームで仕事をするようになってから感じるのは 「女性の自己肯定感の低さ」です。 日本では男性よりも女性のほうが 自己肯定感が低いのですが その理由はパラダイムが原因ではないかと私は考えます … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ チームで仕事をするようになってから感じるのは 「女性の自己肯定感の低さ」です。 日本では男性よりも女性のほうが 自己肯定感が低いのですが その理由はパラダイムが原因ではないかと私は考えます … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちは基本的にルールを作りません。 むしろ、ルールを作る代わりに メンバーを信じて権限を与えるようにしています。 これはかなり重要な、私達のチームの原理原則です。 大多数のメンバーはすば … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 『中高年に効く! メンタル防衛術』の著者である、 産業医の夏目誠さんによれば、 会社におけるストレス要因のトップはパワハラ だそうです。 ご参考:『中高年に効く! メンタル防衛術』夏目誠( … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームだと人事部から異動辞令を出されて、 「●月●日に●●部に異動を命ずる」 ということはおこなわれません。 なぜなら、自分が関わるプロジェクトも、 そのプロジェクトから去るタイミ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私は、「この会社をいい会社にしたい」と思っていますが、 この「いい会社」というのは 数字ではなく主観で決めることが重要だと思っています。 もし、いい会社の評価軸がたった1つしかなくて、 た … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 今日は私がみんなに望むことを書きます。 私は、チームメンバーには、 「チームの中だろうと、外だろうと 自己実現してほしい。そして、使命に生きてほしい」 という思想を持っています。 これが私 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 一般的に言って、同業他社に対しては 「競合」というイメージを持つ人が多いようです。 そして、「戦略」とか「戦術」といった戦争用語を使って 戦うことを考える人もいますよね。 私はこれは、正し … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 強い充実感を持ちながら仕事をする方法をご存知ですか? それは、今日のタイトルにも書いたとおり、 エンドユーザーに直接会うことです。 私たちで言えば、セミナーの参加者やクライアントですね。 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 靴の通販会社であるザッポスという会社の 創業者であるトニー・シェイはこのように言います。 「都市の規模が2倍になると、 イノベーションと生産性は15%増えます。 一方で、企業は大きくなれば … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの組織は、ティール組織と呼ばれるものですが、 とにかく重要なのは「情報共有」です。 情報共有というのは、本当にありとあらゆる情報を 組織の中で共有することですね。 「これができないと … [Read more…]