仕事術

To:チームメンバーのみんなへ 私が論理知と感覚知と呼んでいる概念があります。 私たちの知識は大きく分けて2つ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私は以前、実際にお客さんに会うことによって 仕事の充実感が上がるという話を書き … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームの中には、 大小含めて色々なプロジェクトがあります。 その中には … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームでは、アンケートやフィードバックを、 自分の名前を公開した状態で … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 昔、『統計学が最強の学問である』という、 統計学を礼賛するビジネス書がはやりま … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私が心から信じている信念として、 「お客さんに商品を売らない」ということです。 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 基本的に、ビジネスのどんな役割であっても、 「概念→戦略→戦術→実行」の順で流 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームでは、 仕事の標準化を積極的にしません。 標準化とは、「これが正 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」と言われます。 そしてこれは、動かすコスト … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの組織は、ティール組織と呼ばれるものですが、 とにかく重要なのは「情報共 … [Read more…]