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仕事術

論理知と感覚知

2020年9月20日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私が論理知と感覚知と呼んでいる概念があります。 私たちの知識は大きく分けて2つ … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

対面の強さ

2020年2月23日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私は以前、実際にお客さんに会うことによって 仕事の充実感が上がるという話を書き … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

プロジェクトが停滞する前に

2019年12月29日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームの中には、 大小含めて色々なプロジェクトがあります。 その中には … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

名前の公開

2019年7月14日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームでは、アンケートやフィードバックを、 自分の名前を公開した状態で … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

統計学が“最弱”の学問である

2019年6月30日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 昔、『統計学が最強の学問である』という、 統計学を礼賛するビジネス書がはやりま … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

お客さんに商品を売らない

2019年4月28日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私が心から信じている信念として、 「お客さんに商品を売らない」ということです。 … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

概念→戦略→戦術→実行

2019年4月21日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 基本的に、ビジネスのどんな役割であっても、 「概念→戦略→戦術→実行」の順で流 … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

積極的には標準化をしない

2019年4月7日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームでは、 仕事の標準化を積極的にしません。 標準化とは、「これが正 … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

紙を使うべからず

2019年2月24日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」と言われます。 そしてこれは、動かすコスト … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術

情報共有は超重要

2018年9月30日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの組織は、ティール組織と呼ばれるものですが、 とにかく重要なのは「情報共 … [Read more…]

カテゴリー: 仕事術 タグ: 仕事術
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