意思決定は文脈形成

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの会社では普通の会社とはちがい、 意思決定の際に「文脈形成」の形をとります。 これは、プロジェクトの中で対話をして、 「こちらの方向に進んだ方が良さそうだぞ」 という文脈を作るわけで … [Read more…]

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To:チームメンバーのみんなへ 行動経済学の研究のわかりやすい例として、 新聞のプライシング(価格戦略)があります。 Q.あなたが新聞の定期購読をしようとしていたとき、 価格のプランに次の「2つ」がありました。 どれを選 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ どんなビジネスでも、販売者とお客さんの間には それなりに知識差があります。 とくに、結婚や出産、転職、車や家の購入など、 一生のうちに何回もしないようなことであれば なおさら知識差が大きい … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの価値観の1つ、リーダーシップとは、 「問題解決に取り組みたい人がリーダーであり、 職務の範囲を超えて、その問題が解決するまで見届ける。」 という意味です。 そして、リーダーであると … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの価値観として、リーダーシップがあります。 ここで意味するところのリーダーシップとは、 「問題解決に取り組みたい人がリーダーであり、 職務の範囲を超えて、その問題が解決するまで見届け … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 会社員経験やアルバイト経験が長い人だと、 「仕事が上から降ってくる」という意識が 強いかもしれませんね。 上司から仕事をお願いされたり、 仕事がマニュアルで規定されていたり。 ですが、私た … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ なんだか、チームメンバーが増えてきましたね。 先日も、あるグループチャットに あるメンバーがいきなり加わっていました(笑)。 ※注:私たちは、仕事のやり取りのほとんどを チャットワークとい … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ これは私がみんなによく言っていることですが、 私たちのチームには優先順位があります。 1.自分と家族 2.スタッフやチームメンバー 3.お客さん、メールマガジン読者 4.取引先、友達 この … [Read more…]