チームについて

To:チームメンバーのみんなへ ニュー・エコノミック・ファウンデーションの 興味深い研究結果を今日は紹介します。 ご参考：A BIT RICH 上のページでは6つの代表的な仕事が 社会的価値をどのくらい生んでいるか／破壊 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 「社員は歯車である」とか、 「数値によるマネジメントが大切だ」とか、 そういう物の見方をしている人っていますよね。 要は、会社を1つの機械に例えるような考え方で、 「同じインプットを入れた … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ これはあくまで一般論ですが、 男性よりも女性のほうがヒーロー願望を持ちやすいです。 「男なんだからヒーローなのは当たり前でしょ、 女だったらヒロインなんだから」 と思うかもしれませんが、 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ エッセンシャルの価値観の7番目に、 「フラットな組織」という項目があります。 この説明として 「力が正しさを作るのではない。正しさが力をつくる。」 となっています。 この説明の草案は私が作 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私が最近感じているのは、 「ティール組織とはプロセスである」 ということです。 ご参考：ティール組織 「こういう状態がティール組織である」 という定義はありますが、そういうことではありませ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 哲学者アリストテレスは、 「共通善」という概念を提唱しました。 これは、個人とか組織にとっての善ではなく、 国家にとっての善のことを指します。 この共通善は、最近ではとてもウケが悪いのです … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 今日は、少しふざけた内容です（笑）。 世の中にある、色々な校則について （本当かどうかはわからないのですが） インターネットに転がっているものを引用してみました。 ・服装違反の者は、半年間 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームでは 色々な仕組みを作っていますよね。 その仕組みの粒度・解像度は色々とあり、 もっとも抽象的なものはミッションやビジョン、 バリューなどでしょうか。 逆にもっとも具体的なも … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの価値観の1つに、 「責任」というものがあります。 これは、顧客や取引先だけでなく、 業界や社会、環境、未来への責任を持つことを 表しています。 たとえば、ある社長が、 「うちの会社 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ エッセンシャルの価値観として、 「問題」ではなく、「ボトルネック」を 解決することにフォーカスし続ける というものがあります。 この、「問題」と「ボトルネック」のちがいって わかるでしょう … [Read more…]