適性へのフィードバック
To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームには人事部がありません。 これには、メリットもデメリットもありま … [Read more…]
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To:チームメンバーのみんなへ 「やる気の適性レベル」と私が考えているのは 「メンバーのうち8割ほどがやる気を … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ プロのポーカープレイヤーとか、株の専業トレーダーが 重要だとするものに、「熟練 … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ 今日は書いていて自分も耳が痛いのですが、 『ビジョナリー・カンパニー』という本 … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ 私は今まで、色々な企業にコンサルに入ったり、 社内でも色々なプロジェクトに関わ … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ 今のエッセンシャルには いろいろなプロジェクトや事業部があります。 その中で私 … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ 『7つの習慣』の著者である 故スティーブン・R.コヴィー博士は 「第三の案」と … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ ティール組織では、存在目的に流動性があって どんどん変わっていきます。 『ティ … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ 良いチームでは衝突が起こりうる、 と言ったら意外でしょうか? ここでいう衝突と … [Read more…]
To:チームメンバーのみんなへ 理念やビジョンなど、会社には存在目的があります。 同様に、「プロジェクト1つ1 … [Read more…]