第三の案
To:チームメンバーのみんなへ 『7つの習慣』の著者である 故スティーブン・R．コヴィー博士は 「第三の案」と … [Read more…]
存在目的の変化
To:チームメンバーのみんなへ ティール組織では、存在目的に流動性があって どんどん変わっていきます。 『ティ … [Read more…]
衝突
To:チームメンバーのみんなへ 良いチームでは衝突が起こりうる、 と言ったら意外でしょうか？ ここでいう衝突と … [Read more…]
プロジェクトの存在目的
To:チームメンバーのみんなへ 理念やビジョンなど、会社には存在目的があります。 同様に、「プロジェクト1つ1 … [Read more…]
時代の風化
To:チームメンバーのみんなへ 「時代の風化をに耐えうるもの」と聞いて、 あなたは何を思いつくでしょうか？ 私 … [Read more…]
スピードは強み
To:チームメンバーのみんなへ 以前私は引導を渡す条件という記事を書きました。 ご参考：引導を渡す条件 この記 … [Read more…]
意味のあるカオス
To:チームメンバーのみんなへ ティール組織って、上司が部下に指示をしないので 「組織内がカオスだ」と感じる人 … [Read more…]
敬意
To:チームメンバーのみんなへ これまで私は色々なことを書いてきましたが、 今日は私がもっともできていないこと … [Read more…]
チームの善 vs. 自由
To:チームメンバーのみんなへ 哲学者アリストテレスは、 「共通善」という概念を提唱しました。 これは、個人と … [Read more…]
議論と対話
To:チームメンバーのみんなへ いわゆるフツウの会社において、その方向性を決めるのは 上司の承認や稟議のことが … [Read more…]