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平衡

To:チームメンバーのみんなへ化学や物理学、経済学などの世界において、「平衡」という概念がありますよね。「釣り合いがとれて安定していること」です。たとえば力学なら、物体に加わっている全ての力の合力と、力のモーメ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへオールラウンダー（なんでもできる人）は世間一般では「良い」人材とされます。ですが、私たちの組織においてはオールラウンダーは「悪い」人材です。なぜなら、私たちはお互いの強みを活かしあ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ「賛成する人がほとんどいない、大切な真実はなんだろう？」これはシリコンバレーの投資家であり、ペイパルの創業者のピーター・ティールの言葉です。この大切な真実に基づいて起業することが大切 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへエッセンシャルの価値観の7番目に、「フラットな組織」という項目があります。この説明として「力が正しさを作るのではない。正しさが力をつくる。」となっています。この説明の草案は私が作 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ私が最近感じているのは、「ティール組織とはプロセスである」ということです。ご参考：ティール組織「こういう状態がティール組織である」という定義はありますが、そういうことではありませ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ今日は書いていて自分も耳が痛いのですが、『ビジョナリー・カンパニー』という本の第2章から「窓と鏡」の話をご紹介します。私たち人間は、なにかうまく行かないことがあったとき、「窓」の外 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ私は今まで、色々な企業にコンサルに入ったり、社内でも色々なプロジェクトに関わったりしてきました。その中で、メンバーの結束が強いプロジェクトとそもそもメンバーが集まらないプロジェクトと … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ今日はチーム内のシナジー（相乗効果）がなぜ重要なのかについて図を使って説明します。本記事の図はわざわざ私が描いたものですが、地方と都市におけるシナジーの差を表しています。この図の丸 … [Read more…]

o:チームメンバーのみんなへ私たちの価値観には「意図、前提を確認し、感情を共有する」があります。この行動をすることで、全メンバーが「ありのままの自分（ホールネス）」でいられる状態につながっていきます。しかし、 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ今のエッセンシャルにはいろいろなプロジェクトや事業部があります。その中で私が感じているのは、プロジェクトごとの色や事業部ごとの色をもっと作り出してほしいということです。「エッセン … [Read more…]