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統計学が“最弱”の学問である

To:チームメンバーのみんなへ昔、『統計学が最強の学問である』という、統計学を礼賛するビジネス書がはやりましたね。ですが、私は統計学が最強の学問だと思っていません。場合によっては、統計学が最弱になるケースもあるか … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ近代的な経営の本を読むと「仕事を属人化させるのではなく、標準化せよ」ということが書いてあります。属人化させないということは、「特定の人しかその仕事ができない状況を作ってはいけない … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ前回、外発的動機付けと内発的動機付けのことを書いたのは覚えていますか？簡単に言うと、アメとムチのやる気ではなく、興味や楽しみ、好奇心、使命感、貢献感、成長感などのやる気を使って仕事 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへそれは、ソニーが今のように凋落する、ずっとずっと前のこと……。創業当時のソニーでは、毎月の給料を銀行振込ではなく、給料袋に入れて渡していたそうです。そして、ある男性社員が給料袋を持 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ以前、私はある経営者に、こんな事を話しました。「弊社ではデータ、ファクト、ロジックに基づいた意思決定を全メンバーがしているので、私が何かを決めなくても仕事が勝手に進んでいくんです」 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ私たちの価値観には、「業界に革命を起こす」という項目があります。ご参考：パーソナルプロモートのミッションこれは、参加者の現状をベースにして、業界のサービスが持っているパラダイムを … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ『7つの習慣』などの自己啓発書などでは「自分のお葬式のことを考えて人生を送れ」とよく言われます。たとえば、あなたの近い人が、弔辞であなたのことをどう言うのか、ですね。「故人は生前 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ一般的に、多くの日本の会社では「愚痴をこぼすことは悪いこと」とされます。ひどい会社だと、会社の価値観として「ポジティブに働こう！　愚痴はこぼさない！」みたいに規定している場合さえあ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへまず、クイズです。 Q.「自然」と書いてなんと読むでしょうか？おそらく普通の人は「しぜん」と読むことでしょう。しかし、学がある人は「自然」に対するもう1つの読み方を知っているはずです … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ私が心から信じている信念として、「お客さんに商品を売らない」ということです。商品ではなくて、理念や真善美を売るんだ！ということです。ご参考：真善美もちろん、理念や真善美だけだと、 … [Read more…]