カルチャーフィット
To:チームメンバーのみんなへ ｢このまま一生砂糖水を売り続けたいのか？ それとも、私と一緒に世界を変えたいの … [Read more…]
いけにえの処罰
To:チームメンバーのみんなへ 三菱自動車が2000年にリコール隠しをした結果、 横浜母子3人死傷事故や山口ト … [Read more…]
他社との同質化を避ける
To:チームメンバーのみんなへ 私は色々な業種のビジネスのやり方を見てきましたが、 興味深いことに気づきます。 … [Read more…]
自己愛シグナルを見せない
To:チームメンバーのみんなへ 「私たちの組織において、自分の仕事は何だろう？」 と考えてみたことがあります。 … [Read more…]
自己奉仕バイアス
To:チームメンバーのみんなへ 私達は自分の報酬を自分で決めています。 これは多くの問題が起きやすい状況である … [Read more…]
誇りを持とう！
To:チームメンバーのみんなへ 私がいろいろな経営者と会うと、 「相馬さんのブログ、実は私もかなり読んでいるん … [Read more…]
一番より一流になろう
To:チームメンバーのみんなへ 私も昔は今以上に自己顕示欲が強かったので、 「業界一になる」とか「業界ナンバー … [Read more…]
同じ人を採用したい？
To:チームメンバーのみんなへ 採用においてとても重要な質問は、チームメンバーを見て、 「もし仮に、今まだこの … [Read more…]
自然法に基づく判断
To:チームメンバーのみんなへ 世の中のルールには、実定法と自然法の2つがあります。 実定法とは、ひらたく言え … [Read more…]
データが王様
To:チームメンバーのみんなへ 私はよく「データが王様」と言っています。 これは、個人の意見や直感、経験をもと … [Read more…]