マインドセット

To:チームメンバーのみんなへ 『中高年に効く! メンタル防衛術』の著者である、 産業医の夏目誠さんによれば、 会社におけるストレス要因のトップはパワハラ だそうです。 ご参考：『中高年に効く! メンタル防衛術』夏目誠（ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームだと人事部から異動辞令を出されて、 「●月●日に●●部に異動を命ずる」 ということはおこなわれません。 なぜなら、自分が関わるプロジェクトも、 そのプロジェクトから去るタイミ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 今日は私がみんなに望むことを書きます。 私は、チームメンバーには、 「チームの中だろうと、外だろうと 自己実現してほしい。そして、使命に生きてほしい」 という思想を持っています。 これが私 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ グーグルでは、最高のマネージャーになるための 「8つの習慣」というものがあるそうです。 これについて、重要なものから順に紹介します。 習慣1　よいコーチであれ。 ・具体的で、建設的なフィー … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームでは「お互いの強みを見つけ合おう」 ということをよく言っています。 そのためには、相手の強みを見つけたら、 「これはあなたの強みだから、積極的に伸ばしてみたら？」 と相手にフ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ ポジティブ思考が「蔓延」している会社だと、 その会社の社員はネガティブな声をあげることが はばかられるかもしれません。 つまり、その会社の中では、 ポジティブな発言しかしてはいけない雰囲気 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちが提供しているサービスによっては 専用SNSがあったり、セミナーがあったりして 参加者同士が触れ合う機会がある時があります。 その際に、参加者同士で利益相反が起きる場合があります。 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 2つの選択肢のうち、どちらを選ぶかで迷ったときには 「真善美」のほうを選ぶ、という話を前回しました。 真善美は人間の理想のことで、 ・学問において「真」なること ・道徳において「善」なるこ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ ビジネスをしている時に なにかの選択肢で迷うことってありますよね。 たとえば、ある行動をするか、しないか。 プランAでいくか、プランBでいくか。 そういった時に、2つの選択肢を 「私たちの … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 経営学者のピーター・ドラッカーは、 「Culture eats strategy for breakfast.」 という名言を残しています。 この「eat for breakfast」を日 … [Read more…]