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マインドセット

ジェネラリストは不要

2018年1月28日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 旧態依然とした日本の会社には、 ジェネラリスト(総合職)がいる場合があります。 ジェネラリストとは、平たく言うと、 会社のことなら一通り知っていて、 どんな仕事でもできる人ですね。 ですが … [Read more…]

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自己管理、できている?

2017年12月31日 by 相馬一進 1件のコメント

To:チームメンバーのみんなへ ちょっとイメージをしてみてください。 普通の会社で、酔った状態で出社した社員がいたら どんな扱いを受けるでしょうか? しかも、その社員、昼食時にも飲酒をして、 13時すぎにウトウトしていた … [Read more…]

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長時間労働 = 女性差別

2017年12月24日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 私の会社員時代の話ですが、 残業と休日出勤がとにかく多い先輩社員がいました。 残業の中にはサービス残業もありましたし、 休日出勤の中にはサービス出勤もありました。 その人は、会社ではそれな … [Read more…]

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漁のやり方

2017年12月10日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 老子が言ったとされる格言に、 「授人以魚 不如授人以漁」というものがあります。 「人に魚を与えればその日だけは生きられるが、 漁のやり方を教えれば一生生きられる」という意味ですね。 私は、 … [Read more…]

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ギバーの見極め方

2017年12月3日 by 相馬一進 1件のコメント

To:チームメンバーのみんなへ 世の中には、ギバー(与える人)とテイカー(奪う人)、 マッチャー(ギブとテイクのバランスをとる人)の 3タイプの人間がいます。 今日は、ギバーの見極め方を1つ紹介しますが、 それはとても簡 … [Read more…]

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苦情を言う男性優位主義者

2017年11月26日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ コールセンターなどに、 苦情の電話をかけてくる男性っていますよね。 たまに、女性スタッフが電話に出ると、 「お前では話にならん! 上司に変われ!」といった 横暴な態度をとる男性も中には一部 … [Read more…]

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経営理念の唱和(笑)

2017年11月12日 by 相馬一進 2件のコメント

To:チームメンバーのみんなへ 私が色々な企業を見て感じているのは、 社員に毎朝、経営理念の唱和をさせている企業って、 なぜかあまり業績がよくないという印象です。 また、ラジオ体操をさせている会社だとか 社歌を歌わせてい … [Read more…]

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服装の自由

2017年11月5日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 世の中の企業をみていると、 「スーツで出社しなければいけない」といった 瑣末なルールがあるところも多いです。 そういった企業では、 「ジーンズもOKとしていいのでは?」といった 周回遅れな … [Read more…]

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ミッションが強みを決める

2017年10月29日 by 相馬一進 1件のコメント

To:チームメンバーのみんなへ まず、覚えておいてください。 ある企業でミッション(理念)を掲げると、 そのミッションに共感するメンバーが集まります。 すると、そういったメンバーが集まった結果、 その企業はミッションと合 … [Read more…]

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早く引導を渡せ!

2017年10月15日 by 相馬一進 コメントする

To:チームメンバーのみんなへ 外資系の企業だと、日系企業とはちがって 「アップ・オア・アウト」と言われます。 「昇進するか、退職するか」という意味ですね。 たとえば、コンサルティング会社であれば コンサルティングの才能 … [Read more…]

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