マインドセット

To:チームメンバーのみんなへ 多くの人は、安全と安心を明確に区別していません。 安全なものは安心であり、安心なものは安全であると、 まるで「同値」のように感じているのです。 しかし、私は安全と安心を明確に区別しています … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 今日は、伝える人をかなり選ぶ話をします。 それはみんな1人1人がチーム全体に対して 貢献できることを探すだけではなくて、 「チーム全体がみんな一人一人に対して 貢献できることも探してほしい … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ ビジネスをしていると、本当にピンチな時ってありますよね。 進めていたプロジェクトがうまくいかず、 立て直しをしてもどうにも改善せず、 このままでは頓挫してしまいそうなとき、とかです。 私が … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 我々はデータ、ファクト、ロジックに基づいた 意思決定をすることを大切にしています。 弊社の価値観の9番目です。 https://sml.essential.co.jp/mission たと … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 「マネタイズが重要」ということを言う マーケッターの人っていますよね。 たしかに、私もマネタイズは重要だと思っています。 ※マネタイズとは、直訳すると「収益化すること」、 平たく言えば「お … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 「マーケティングは売るのが正義」ということを 言う人がいますが、視点が低いですよね。 それは利益がビジネスのゴールではないからです。 利益の先に実現したい理念があって、 それを達成するため … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのチームはフラットな組織で、 誰が上とか誰が下とかがありません。 そして、これはお客さんとの関係でも同じです。 大口のお客さんだからと言って、 ヘコヘコと媚びへつらう必要はありません … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ それは、ソニーが今のように凋落する、 ずっとずっと前のこと……。 創業当時のソニーでは、毎月の給料を銀行振込ではなく、 給料袋に入れて渡していたそうです。 そして、ある男性社員が給料袋を持 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの価値観には、 「業界に革命を起こす」という項目があります。 ご参考：パーソナルプロモートのミッション これは、参加者の現状をベースにして、 業界のサービスが持っているパラダイムを … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 『7つの習慣』などの自己啓発書などでは 「自分のお葬式のことを考えて人生を送れ」 とよく言われます。 たとえば、あなたの近い人が、 弔辞であなたのことをどう言うのか、ですね。 「故人は生前 … [Read more…]