仕事術

To:チームメンバーのみんなへ 経営資源は「ヒト・モノ・カネ・情報」と言われます。 そしてこれは、動かすコストの順です。 たとえば、私（ヒト）が東京から北海道へ移動しようとすると、 高い航空券代がかかりますよね。 でも、 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちの組織は、ティール組織と呼ばれるものですが、 とにかく重要なのは「情報共有」です。 情報共有というのは、本当にありとあらゆる情報を 組織の中で共有することですね。 「これができないと … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私たちのミーティングが始まったとき、 仮にプロジェクトのメンバー全員が参加していなくても、 そのまま開始してOKです。 その理由は、ミーティングに対して参加の義務がないからです。 パーソナ … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 会議が長い会社ってありますよね。 1時間の会議は普通だと思いますが、 2〜3時間の会議をしている会社もあると思います。 なぜ、そんなに長時間の会議をする必要があるのでしょうか？ 私が思うに … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ よく、「報連相は重要」と言っている会社がありますよね。 ※報連相とは、報告・連絡・相談のこと。 私は、そういった会社の多くに対し、 愚かだと感じるのです。 その理由は簡単です。 なぜ報連相 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 非効率な組織ほど、情報共有のためだけに会議をします。 つまり、何も意思決定がおこなわれない会議ですね。 ですので、私たちは、情報共有をする際は 会議ではなく、動画や音声や文章などで 情報共 … [Read more…]