マインドセット

To:チームメンバーのみんなへ 「賛成する人がほとんどいない、大切な真実はなんだろう？」 これはシリコンバレーの投資家であり、 ペイパルの創業者のピーター・ティールの言葉です。 この大切な真実に基づいて起業することが大切 … [Read more…]

o:チームメンバーのみんなへ 私たちの価値観には 「意図、前提を確認し、感情を共有する」があります。 この行動をすることで、 全メンバーが「ありのままの自分（ホールネス）」で いられる状態につながっていきます。 しかし、 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 「時代の風化をに耐えうるもの」と聞いて、 あなたは何を思いつくでしょうか？ 私が最初に思いついたものは「宗教」です。 キリスト教やイスラム教や仏教などは 1,000年〜2,000年の風化に … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 以前私は引導を渡す条件という記事を書きました。 ご参考：引導を渡す条件 この記事の要旨を簡単に言うと、 私たちのチームではお互いが自分の強みに フォーカスできるようにしようということです。 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ ティール組織って、上司が部下に指示をしないので 「組織内がカオスだ」と感じる人がいるようです。 これはたしかにその通りなのですが、 カオスには「意味があるカオス」と、 「意味がないカオス」 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ これまで私は色々なことを書いてきましたが、 今日は私がもっともできていないことの1つについて 取り上げたいと思います。 つまり、私ができてないことを棚にあげて（笑）、 今日はこの手紙を書い … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私が思うに、世の中の多くの経営者は、 「強みは弱み、弱みは強み」ということを 本当の意味で理解していないと思います。 たとえば、「よく寝坊をするけれど（弱み）、 成績はよい（強み）セールス … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 私は以前、「SDGs」について記事を書きました。 ご参考：SDGs SDGsとは、国連サミットで採択された、 持続可能な世界を目指すための2030年までの目標です。 この目標の狙いは、地球 … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ プロジェクトが順調に進み過ぎていたり、 プロジェクトを立ち上げてから時間が経ったりすると、 自分の成功パターンを忘れてしまうことがあります。 たとえば、ある人の成功パターンは 「色々な人に … [Read more…]

To:チームメンバーのみんなへ 「立派な会社を作りたい」というのは、 わりと多くの経営者が感じていることだと思います。 しかし、「立派な会社を作りたい」と口では言っているのに モラルが低いことをやっている会社は実に多いの … [Read more…]