To:チームメンバーのみんなへ
今日は、チームメンバーのみんなへではなく、
私自身に向けての手紙です（笑）。
インターネット上のインフルエンサーの発言を見ていると、
極端な物言いをしている人があります。
「こういう行動ができないヤツはクソ」とか、
「●●しない人は頭が悪い」など、
自分の意見が絶対的に正しい、みたいな発言です。
こういった極端な発言の裏側には、
フォロワーを獲得する目的があるでしょうから
ここではその是非は問いません。
ただ、そういう人ってチームで働くのが
むずかしいことが多いです。
その理由は簡単で、
「こういう行動ができないヤツ」も、
「●●しない人」も同じ組織内にいるからです。
その結果、組織内の不和が大きくなってしまう。
もちろん、自分の意見をゴリ押しすることも
時には重要だと思います。
たとえば、新しいプロジェクトを立ち上げるときや、
なにか奇抜な発明をするときです。
そういうときには、まわりの勢いを作るためにも、
独善的な思い込みを語ることは大切でしょう。
しかし、プロジェクトが立ち上がった後に、
自分の思い込みを伝え続けていると
プロジェクトメンバーが脱落していきます。
では、どうすればいいか？
「トンネルは両側から掘る」です。
要は自分の意見を伝えるだけでなく、
自分とは反対の意見の人の話を聞くこと。
トンネルって、こちら側から掘っても、
向こう側から掘っても、結局は穴がつながればいいわけです。
それと同じで、自分の意見をゴリ押ししても、
相手に寄り添って話を聞いても、
両者の意思疎通ができればいいわけです。
私はどうしてもゴリ押しするきらいがあるので、
そうならないよう、自戒をこめてこの記事を書きました。
