To:チームメンバーのみんなへ
私たちの価値観として、リーダーシップがあります。
ここで意味するところのリーダーシップとは、
「問題解決に取り組みたい人がリーダーであり、
職務の範囲を超えて、その問題が解決するまで見届ける。」
ことであり、みんなを鼓舞するとか、
チームの気炎を上げるという意味はあまりありません。
どちらかというと、自分で問題を発見して、
それを解決することを目指すイメージですね。
ご参考：パーソナルプロモートの理念
ですので、仕事がなくてボーっとしている人がいても、
それが可哀想だからと、仕事を振る必要はありません。
たとえその人が、チームに入ったばかりの
弱冠（20歳）のインターンだったとしても、です。
自分で仕事を見つけられないのであれば、
その人は私たちの価値観に合わない人なので、
他の会社に行ってもらいましょう。
どのみち、私たちのチームでは
自立してる人でないと働けませんので。
この価値観は、無言の問いを産むのです。
・自分の理念とチームの理念が交差する部分はどこだろう？
・私がこのチームに貢献できる部分はどこだろう？
・チームの存在目的は、どんな行動を私に求めているのだろう？
そういった問いを考えて、自発的に行動できる人だけが
私たちのチームにフィットするのです。
