To:チームメンバーのみんなへ
今日は人材採用のときに重要なことを書きます。
私たちのチームで働くときに大切なのは、
パーソナルプロモート全体のミッションと
個人のミッションが共鳴しているか、ということです。
ご参考：パーソナルプロモートのミッション
※パーソナルプロモートにはミッションの他にも
ビジョンや価値観、文化、存在目的もありますが、
それらに共鳴していない人は働けないでしょう。
ですので、パーソナルプロモートのミッションと
個人のミッションが共鳴していない人は採用しないでください。
もしあなたがマッチングインタビュー（採用面接）の担当者になった場合、
候補者を見ながら、自分にこう問うてください。
・この候補者は、今までどんな生き方をしてきか？
・この候補者のミッションは、会社のミッションと共鳴するか？
・私たちは、この候補者と一緒にミッションへ向かって進めるか？
こう問うことで、チームに合っているかどうか
判断できるのではないかと思います。
多くの会社は「優秀なら誰でもOK」という考え方で
人材採用をおこないますが、私たちはそれにくみしません。
優秀なことは当然の前提で、
パーソナルプロモート全体のミッションと
個人のミッションが共鳴しているかが重要なのです。
もし共鳴していないのであれば、
いくら優秀でも不合格にしましょう。
日本だけでも何百万社もの会社がありますから、
その候補者はもっともミッションが共鳴する会社で
働けばいいと思います。
ミッションと共鳴していない会社で働くと、
すべての仕事が作業になってしまいますね。
つまり、ミッションと共鳴していない会社で
働いてもらうことは拷問だと私は考えます。
